{"id":823,"date":"2020-06-04T14:57:09","date_gmt":"2020-06-04T12:57:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.semantha.de\/?p=823"},"modified":"2020-06-05T13:04:09","modified_gmt":"2020-06-05T11:04:09","slug":"xai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semantha.de\/de\/xai\/","title":{"rendered":"Buchkapitel im Rechtshandbuch Artificial Intelligence zum Thema XAI (eXplainable AI) vom C.H. Beck Verlag"},"content":{"rendered":"\n

Wir<\/a> wurden vom bekannten Verlag f\u00fcr juristische Publikationen C.H. Beck gefragt, ob wir unsere Expertise im Bereich Artificial Intelligence nicht f\u00fcr ein AI-Buch f\u00fcr Juristen einbringen wollten. Gesagt, getan.<\/p>\n\n\n\n

Das finale Ergebnis k\u00f6nnt ihr hier erstehen, f\u00fcr die, die an Details interessiert sind<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Juristen ist K\u00fcnstliche Intelligenz teilweise schwer fassbar. Ehrlicherweise ist das aber zu knapp gefasst – das Thema ist f\u00fcr fast jeden schwer zu greifen. Dies f\u00fchrt im schlechtesten Falle zu den in diesem Buch bereits gezeigten Ablehnungen und Nicht-Nutzung von solchen Technologien.<\/p>\n\n\n\n

Ein Fehler? Oder kalkuliertes Risiko?<\/h2>\n\n\n\n

Fakt ist, dass Arbeiten eines \u201cWhite Collar Worker\u201d lange Zeit weniger diskutiert wurden, wenn es um die Automatisierung dessen Aufgaben ging. Lange war man der \u00dcberzeugung, dass \u201cBlue Collar Worker\u201d, also Personen, die in herstellenden Bereichen arbeiten, schneller von der Automatisierung eingeholt werden k\u00f6nnten.<\/p>\n\n\n\n

Heute sieht das anders aus. Man stelle die folgende Hypothese auf: Eine KI kann bestimmte Arbeitsschritte eines Juristen besser als dieser selbst durchf\u00fchren – was passiert dann?<\/p>\n\n\n\n

Um diese Arbeitsschritte zu automatisieren, ben\u00f6tigt es nur Software. Keine spezielle Hardware, keine Roboter, etc. Die f\u00fcr die Software notwendige Rechenzeit und Power ist heutzutage unproblematisch verf\u00fcgbar.
Wir m\u00fcssen uns also mit dem Gedanken anfreunden, dass eine Software (Artificial Intelligence) Teile unserer Arbeit \u00fcbernehmen kann, und dies schnell skalieren wird. Nicht in Jahren, nein, in Monaten oder Wochen.<\/p>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich ist es in vielen Bereichen noch nicht soweit und die KIs haben diverse Nachteile gegen\u00fcber uns Menschen, die aktuell nicht aufzuwiegen sind. Auch wenn uns das teilweise anders suggeriert wird.<\/p>\n\n\n\n

Dies gilt erst Recht im Rechtsbereich, bei dem Sachverhalte gew\u00fcrdigt und ausgelegt werden m\u00fcssen, oder  Entscheidungen unter W\u00fcrdigung verschiedener Risiken getroffen werden. Mit derartigen Aufgaben haben KIs so ihre Probleme.<\/p>\n\n\n\n

Deshalb sollte die Devise lauten, keine Angst vor KI zu haben. Lasst uns die Vorteile und Chancen nutzen, welche uns diese Technik heutzutage bietet und zusammen mit KI etwas Gr\u00f6\u00dferes schaffen. Man stelle sich den Mehrwert einer \u201eSymbiose\u201c zwischen Dom\u00e4nenwissen der Experten und der Geschwindigkeit der Maschinen vor.<\/p>\n\n\n\n

Fraglich allein w\u00e4re: wo und wie genau k\u00f6nnte man diesen erzielen. Es stellt sich daher nicht die Frage \u201eob\u201c es Sinn macht KI im juristischen Bereich einzusetzen, sondern allein in welchen Bereichen und Arbeitsschritten kann es einen Mehrwert generieren und wo macht es aktuell (noch?) keinen Sinn?<\/p>\n\n\n\n

Letztendlich wird sich die technische Entwicklung vor allem in der Erwartungshaltung der Mandanten niederschlagen, die f\u00fcr gewisse T\u00e4tigkeiten weniger zahlungswillig sein werden. In Kanada gibt es erste F\u00e4lle[1]<\/sup>, bei denen Anw\u00e4lten die Rechnung gek\u00fcrzt wurde, da der Mandant nachweisen konnte, dass eine KI das Thema schneller und um ein Vielfaches g\u00fcnstiger erledigt. Kurzum – einfachere juristische T\u00e4tigkeiten werden in Zukunft auf Maschinen ausgelagert oder in Symbiose mit der Maschine erledigt.<\/p>\n\n\n\n

\u201cWer als Bauer im Zeitalter der Industrialisierung zuerst Maschinen nutzte, war dem Wettbewerber mit Dreschflegel weit \u00fcberlegen \u2026\u201d<\/p>unbekannt<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Risiken: The cost of not doing it<\/h2>\n\n\n\n

Ein klares Risiko f\u00fcr den Rechtsmarkt ist es sicherlich, gar nichts zu tun. Aus Sicht eines Au\u00dfenstehenden erstaunt es, mit welchem Unverst\u00e4ndnis f\u00fcr das potenzielle (finanzielle) Risiko mancher Jurist heute noch arbeiten m\u00f6chte. Die Besinnung auf alte Tugenden und Vorgehensweisen ist vern\u00fcnftig, wenn es um die Umsetzung von Arbeitsschritten mit K\u00fcnstlicher Intelligenz geht; eine realistische Einsch\u00e4tzung, was wohl funktionieren k\u00f6nnte und was nicht ist hier wichtig. Aber eine simple Verneinung der Tatsache, dass Artificial Intelligence kommt, wird aller Anschein nach zu schmerzhaften Nebenwirkungen f\u00fchren. Und das schon in der n\u00e4chsten Dekade. Was erwartet man f\u00fcr Folgen, wenn man sich dem Thema nicht n\u00e4hert oder der Artificial Intelligence misstraut?<\/p>\n\n\n\n

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Beispiele:<\/strong><\/p>\n\n\n\n